朋友的公司聘请了两位大龄程序员，他们的优点和缺点并存。两位程序员分别46岁和43岁，经验丰富，工资要求不高，代码质量高，比年轻程序员更稳定。然而，他们的沟通方式较为被动，不易表达情绪，对紧急事务反应冷淡。例如，在项目初期，朋友希望他们加班以加快进度，但他们拒绝了，认为项目应循序渐进，不应急于求成。

在项目进度方面，朋友虽不再强制要求他们加班，但内心有明确的期限。他开发的是电商ERP软件，功能相对简单，按理半年内应能完成。朋友担心，如果半年内软件不能达到基本要求，他将失去耐心。

此外，这两位程序员似乎对新人不太友好，不愿意教导新人，可能出于对职位安全的担忧。朋友原本希望新人能加快开发进度，但新人往往因两位程序员的态度而离职。朋友对此感到困扰，但我认为，如果两位程序员继续排挤新人，最终可能影响项目进度，导致他们被公司抛弃。

总的来说，朋友的公司在聘请大龄程序员时，需要平衡他们的优点和缺点。定期沟通和关心项目进度是必要的，同时应鼓励团队合作，避免排挤新人的行为，以确保项目顺利进行。

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