在职场江湖里，P7、P8、P9这些词常被津津乐道。P7 已是高级工程师级别，年薪轻松大几十万；P8 更上一层楼，突破百万大关，不过离 150 万还有段距离；P9 则稳稳站在 150 万年薪的台阶上。要是再有股权激励、分红加持，收入更是水涨船高。能到 P9，妥妥是技术领域的 “扛把子”，首席专家没跑了。

这里的 “P” 是 professional，也就是 “专业” 的意思。企业里岗位分两大阵营：管理序列以 “M” 开头，像 M1、M2；而 专业序列 负责技术、运营等工作，统称 “P” 。有些企业还会从 P 序列细分出 “T” 技术序列，但万变不离其宗，都是围绕专业展开。

企业为啥要搞这套职级体系？说白了，组织规模大了，人就得分层管理。职级分层有两大妙处：一方面，让员工清楚自己的位置，有动力往上冲；另一方面，打通晋升通道，鼓励大家提升能力，推动整个岗位的水平不断进步。这就像游戏里的升级打怪，目标明确，才能激发无限潜力。

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