我觉得中国企业软件市场的现状，挺有意思的。
之前，互联网大佬们不是搞了个“中台”概念嘛，那阵子真是让人眼花缭乱。我还记得，那会儿一些互联网公司给咱们企业数字化的进程里掺了点“毒”，这后遗症估计得好几年才能消。
现在呢，又来了个“劣质国产化替代”的风潮，感觉又是一场新的洗牌。
想当年，17-18年那会儿，我刚出校门，加入了一家公司做后端开发。就在“中台”这个概念火起来之前，市场上已经流行起了“微服务”的热潮。
我们公司的核心业务一直挺稳的，这得归功于多年前创始人们搭建的一套系统，通过各种手段在市场上占了不少份额。简单来说，我们就是给各地的客户定制私有化的通用系统。客户的需求都是周期性的，有时候还会有些变化，所以忙起来，我们就得全国各地跑，去客户那儿做项目实施和交付。
当微服务这股风吹到我们这儿，领导们就开始琢磨着怎么改造成微服务和分布式系统。我当时心想，这简直是添乱嘛，我们这又不是互联网公司，哪有那么多高流量高并发的需求，搞什么微服务和分布式，简直就是胡闹。
结果呢，系统升级成微服务之后，也没见啥大变化。业务的技术要求还是那样，大家还是得该出差出差，该加班加班，因为新的业务需求还是得我们这些技术人员去实现。
不过，回头想想，我们公司在数据库和表结构设计上还是挺牛的，对业务的理解也很深刻。这么多年过去了，核心数据表还是那些，一点都没变。
到了18年，中台的概念开始流行，我也转去做数据产品，想深入了解一下中台究竟是个啥玩意儿。结果发现，这世上哪有什么万能的解决方案啊，哈哈。
说到这里，我想起了黄铮的那句话：“相信简单和常识的力量。” 这话说得真是太对了。
