做产品经理十年，从百度的产品设计师做到独角兽企业的产品总监，常被问 “产品经理到底是什么”。其实一句话就能说清 ——产品经理是主导产品生命周期的岗位，面试时这么说准没错。

得先拎清三个关键点。第一，什么是产品？说白了，产品是人为满足特定需求做出来的东西。能是实物，像零食、玩具；也能是虚拟的，比如手机 APP；还能是内容，就像咱们现在看的视频。

第二，产品经理是 “经理” 职级吗？不是。这是个岗位名称，不管是实习生还是产品总监，都能叫产品经理。“经理” 俩字，其实是说这活儿要做产品管理，还得主动去 “经营” 产品。

第三，产品经理在产品生命周期里干啥？产品生命周期大概分设计、实现、使用三个阶段。设计时，得主动找用户需求 —— 这里的 “用户” 范围广，普通用户、老板、甲方都行，最后要把需求整理成带优先级的文档。实现阶段，要跟着研发进度，确保最终做出来的产品和需求文档对得上，按时按量上线。到了使用阶段，得盯着用户怎么用，看数据反馈。产品有没有价值，就看用户用得怎么样；根据反馈，还能优化设计，让产品不断升级。

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